台塑企業起源於1954年，兩位創辦人成立台塑公司，並興建台灣第一座PVC工廠，一開始日產量僅4公噸，是當時全世界最小的規模，經過60多年發展至今，已經成為國際化企業，總資產達到近4兆新台幣，事業版圖涵蓋煉油、石化、塑膠、纖維、電子、鋼鐵等領域，具備完整的產業鏈，生產據點也橫跨台灣、美國、中國大陸、越南、菲律賓及印尼等地區。

奠定基石　帶動成長

台塑企業在發展過程中曾多次遭遇到嚴厲的經營挑戰，完全是兩位創辦人憑藉著堅忍不拔的毅力，以及勤奮不懈的努力，才能帶領企業一一克服難關，不但由此奠定了台塑企業永續經營的堅實基礎，更可貴的是，塑造了台塑企業的企業文化及核心價值--「勤勞樸實、止於至善、永續經營、奉獻社會」。台塑企業的成長，同時也帶動了台灣的塑膠及石化產業蓬勃發展，對台灣經濟及社會貢獻良多。

傳承精神　續創佳績

誠如一般人所言：「創業維艱，守成不易」，我自2006年起從兩位創辦人手中接棒之後，承續經營重責大任，從擔任行政中心總裁以來，承襲著兩位創辦人的經營理念，如履薄冰，不敢稍有懈怠，帶領企業經歷內外各項的衝擊及挑戰，以及經營環境的嚴峻考驗，在全體同仁的齊心努力之下，終不負眾望，創下歷年新高的經營績效。

而工安環保也不斷改善精進，除了採用最佳製程設計技術(BACT)，管理上也從早期推動的5S、三點不漏(不漏汽、不漏水、不漏油)做起，到目前的節能減排及循環經濟，將原物料、水資源、能源及廢棄物等四方面共同納入思考，推動跨公司、跨廠能資源整合工作，自我要求不但要符合國家環保標準，更要追求超越，甚至達到國際水平之上，打造讓股東滿意、員工安心、客戶放心的優質企業。

根留台灣　放眼全球

2015年5月8日大陸國務院李克強總理提出「中國製造2025年」的十大產業別，明確指出要將中國從「製造大國」加速轉向為「製造強國」；同樣的，2017年7月21日，美國總統川普提到“Made in America”，目的在“Make America great again”。這兩個世界最大GDP強國，都在強調「以製造業治國」，可見製造業對國家的經濟、國防、民生等等，都是非常重要的。

而企業必須不斷擴建精進，才能維繫競爭力於不墜，尤其台灣缺乏資源，國內市場又小，屬於海島型經濟型態，且近十年來環保意識抬頭，要在國內繼續投資也面臨困境，同時為了因應全球詭譎多變的局勢，在內外因素的綜合考量下，選擇前往美國、大陸、越南等國投資，這十餘年來效益已逐漸顯現出來，再加上近年來各國鼓勵製造業大舉投資，因此台塑企業也順勢加碼擴大當地投資，一旦幾年後各項擴建案陸續完工投產，國外投資的成果將會更加耀眼。

承襲初衷　持續回饋

在關注事業經營的同時，我們也不忘兩位創辦人「取之於社會，用之於社會」的理念，繼續投入社會公益。除了延續兩位創辦人原有醫療及教育等公益項目，並確保維繫其造福人群初衷之外，本人更擴大投入更多社會公益的回饋，例如捐助監獄戒毒班、贊助年輕有潛力的體育選手、提供罕見疾病家庭經濟協助、受暴家庭經濟協助，以及贊助傳統藝術劇團等等，獲得國內外的肯定。

嶄新思維　永保長青

未來，台塑企業將持續秉持「勤勞樸實、止於至善」的理念，做好各項內部管理工作，同時以「高值化」、「差異化」及「國際化」做為努力發展的方向，並徹底落實循環經濟，而各生產廠也將導入AI技術進行製程優化，藉由各廠之間快速複製的作業模式，全面推動AI作業，逐步朝向工業4.0的智能化工廠目標邁進，讓生產效率及產品品質達到最佳化，強化企業長遠的競爭力，永保企業永續長青。